「フォルクスワーゲン」は「国民の車」という意味です。このブランドは戦争、石油危機、「ディーゼルゲート」を乗り越え、今や内燃機関から電気と自動運転への最大の転換の端に立っています。10年後、20年後のフォルクスワーゲンはどうなるのでしょうか?彼らは「国民の」ステータスを維持できるのでしょうか、それとも豊かな人々のためのニッチメーカーに変身するのでしょうか?戦略、技術、予測を解説します。
2030年までにフォルクスワーゲンはヨーロッパでの売上の80%を電気自動車が占めることを計画しています。現在、ID(ID.3、ID.4、ID. Buzz)シリーズは拡大しています。2026年にはID.2が登場し、約25,000ユーロの価格で「国民の」称号を取り戻す試みです。新しいモデルはID.3よりもシンプルな内装を持っていますが、現代的なバッテリーを装備しています。2035年までにVWはヨーロッパでの内燃機関車の生産を完全に停止する予定です(商業車を除く)。中国とアメリカでは移行はよりスムーズです。
フォルクスワーゲンは固体電解質バッテリー(solid-state)に数十億を投資しています。QuantumScapeとの合弁企業は12分で80%充電できるバッテリーを約束しています。衝突時でも爆発しません。最初のシリーズ生産用固体電解質バッテリーは2027-2028年に登場します。2030年までにエネルギー密度は倍増し、価格は50%低下します。これにより、電気自動車はガソリン車よりも安くなります。700-800kmの航続距離が標準になります。フォルクスワーゲンは欧州で6つの「ギガファブリック」を建設し、中国に依存しないようにしています。
2026年までにフォルクスワーゲンはID. Buzzに第三レベルの自動運転システム(条件付き)を導入する予定です。商用輸送用です。ドライバーは映画を見ることができますが、要求された場合には運転を引き継ぐ必要があります。2030年までにはセダンやクロスオーバーに第四レベル(高度自動化)が期待されます。これにより、高速道路での車内での睡眠が可能になります。VWはカメラやレーダーのデータを処理するために独自のチップを開発しています。将来は車をピザに送ったり、学校から子供を迎えに行ったりすることができます。
未来の室内は全幅のスクリーン、音声操作付きの人工知能、ドライバーの好みの学習が特徴です。しかし、最も重要なのは都市インフラストラクチャ(Car-to-X)と通信する適応型サスペンションです。車は前車から道の穴を知り、衝撃を和らげます。または渋滞の信号を受け取り、ルートを変更します。インテリアはモジュール式で、シートはキャンプ用に平らな床に折りたたむことができます。
ID.3(ゴルフクラス)とID.4(クロスオーバー)の成功に続き、VWは装備が不要な人々のための車を準備しています。ID.2(ハッチバック)はRenault 5やTesla Model 2の競合です。航続距離450km、出力170-200馬力、価格25,000ユーロです。市場投入は2026年です。ID.1(低価格のミニカー)はさらに小さく、価格は約20,000ユーロ、航続距離300kmです。生産はスペインやトルコで行われる可能性があります。中国の電気自動車(BYD、MG)の市場を奪回することを目的としています。
Golfは伝説です。しかし、電気自動車の時代に第9世代のGolfは電気自動車になります。生産は維持されますが、2028年からです。デザインはノスタルジックですが、未来的な要素も含まれています。Transporter(T7)は電気自動車になり、モジュール構造を維持します。都市での配達用に完全に自動運転のTransporterも計画されています。一方、ディーゼルモデルは第三世界の国々のみで販売されます。ビートル(Beetle)は電気自動車としてリターンする可能性がありますが、まだ噂に過ぎません。
中国ではVWは地元のブランド(BYD、Nio)の影響を受けて市場シェアを失っています。そのため、2026年にVWは「ID. Neo」というサブブランドを立ち上げ、中国向けに開発された電気自動車を市場に投入します。地元のソフトウェアとデザインで、ヨーロッパのものよりも安価で技術的です。同時にVWは中国のスタートアップ(Xpeng、Leapmotor)の株を購入し、充電プラットフォームやバッテリーにアクセスするためにいます。ヨーロッパ人やアメリカ人はこれらのモデルを見ることはできません。市場が異なるためです。
フォルクスワーゲンは2030年までにすべての工場の生産を炭素中間にすることを約束しています(現在、ツウィカウの工場は再生可能エネルギーで動作しています)。バッテリーは90%までリサイクルされます。エコレザー、インテリアのリサイクルプラスチック。2050年までに完全な炭素中間を目指しています。これはマーケティングですが、実際の変化もあります。将来の購入者は価格だけでなく、環境にも注目するでしょう。
フォルクスワーゲンの未来は単なる車ではなく、モビリティデバイス、スマートシティの一部です。会社が移行を成功させれば、巨人の地位を維持できます。そうでない場合、中国に取られる可能性があります。しかし、現在は50対50のチャンスです。
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