何百万ドル。ポケットに入らないチェック。毎年更新される記録。大满貫のテニス賞金は驚くほどの金額です。しかし、誰がそれを受け取りますか?すべての選手が金に浴びるのでしょうか?そしてなぜテニスがスターも中堅も含めて最も高価なスポーツの1つになるのでしょうか?計算機を持って、お金がどこから来てどこに行くのかを理解しましょう。
主な源はトーナメントです。大满貫トーナメント(オーストラリア・オープン、ロランガロス、ウィンブルドン、USオープン)はチケット、放送、スポンサーや記念品の販売から利益を得ており、数億ドルの収益を得ています。そして、それらは選手たちと共有されます。例えば、2024年のUSオープンでは総賞金が7500万ドルを超え、ウィンブルドンは5000万ポンドでした。
次に、マスターズ1000シリーズ(男子)とWTA1000シリーズ(女子)が続き、その基金は700万から1200万ドルです。500シリーズと250シリーズのトーナメントはそれより小さく、100万から300万ドルです。そして、最も下位のプロフェッショナルリーグであるチャレンジとフューチャーでは、トーナメントごとに25万から150万ドルです。
さらに、アスリートテニス協会(ATP)とWTAは、年間最終トーナメントへの出場に対するボーナスを支払い、低いレベルのプレイヤーのサポートのための基金を持っています。すべてのこれらのお金はシステム内で循環しますが、非常に不均等に分配されます。
ノバック・ジョコビッチ、ラファエル・ナダル、ロジャー・フェデラー、セリーナ・ウィリアムズ。彼らのキャリア賞金はそれぞれ1億5000万ドルを超えています。それも、広告や個人契約を除いた賞金だけです。ジョコビッチは2025年現在、賞金だけで約1850万ドルを稼いでいます。彼は月に数百万ドルのチェックを受け取り、大满貫トーナメントで勝利すると、3-4百万ドルのボーナスを受け取ります。ATPのランキング1位でのボーナスも加わります。
大满貫での分布例:優勝者は約300万ドルを受け取ります。準優勝者は150万ドル。準決勝者は各800千ドル。準々決勝者は40万から50万ドル。つまり、2週間の労働で、平均的な医師が一生で得るよりも多くの収入を得ることができますが、これはトップ8だけのことです。
さらに、トッププレイヤーはトーナメントからの参加に対するスタートボーナスを受け取り、公式賞金基金に含まれない隠された契約もあります。例えば、ノバック・ジョコビッチはドバイでコートに出るだけで100万ドルを得ることができました。これらのボーナスは、スターを引き付けるためにオーガナイザーが支払い、チケットを売るために支払われます。
そして、天国から地に落ちていく。トップ100の男子や女子のランキングのプレイヤー。彼らはもうプロですが、まだスターではありません。彼らは年間で200万から800万ドルの賞金を稼ぎます。たくさんのように見えますが、税金(居住国によって40-50%まで)を引きます。トレーナー(年間50から150千ドル)、理学療法士、マッサージ師、マネージャー、旅行、ホテル、食事の費用を引きます。トーナメントで初回ラウンドで敗退すると、それで少ししか得られません。結果として、純利益はゼロかそれ以下になることもあります。
例えば、80位のプレイヤーは年間500千ドルを稼ぎます。税金は200千ドル。トレーナーは120千ドル。理学療法士は50千ドル。飛行機とホテルは80千ドル。最終的に50千ドルが残ります。これはニューヨークのオフィスのマネージャーの給料よりも少なく、それでも怪我のリスクが常にあります。したがって、多くのテニス選手は第二の百人圏内でゲームを合わせ、コメンテーター、エピソード的な広告、ソーシャルメディアでのユニフォームの販売、親やスポンサーのお金で生活しています。
最も危険なギャップは150と300位の間です。そこでは賞金は最小で、費用は中堅のものとほぼ同じです。多くの才能ある若者がこの段階でテニスをやめてしまいます、なぜなら彼らは続けることができずにいるからです。
男子と女子テニスにおける賞金の平等に関する問題は長い間、危険なテーマでした。今では大满貫トーナメントでは男女の賞金が同じです。これは長い闘いの結果です。例えば、ウィンブルドンでは2007年に平等が達成されました。オーストラリア・オープンでは2001年に平等が達成されました。
しかし、他のトーナメントでは状況が異なります。ATPとWTAの同一カテゴリーのトーナメント(例えば、1000)では、男子の賞金がしばしばもっと高いです。なぜなら、男子テニスは放送や広告からもっとお金を生み出すからです。これは公正ではなく、市場の問題です。活動家は平等を求めていますが、オーガナイザーは難を突きます。
一方、女子テニスでは、メンバーの深さが高く、スター(ソボレンコ、ガウフ、リバキナ)も男性と同じように観客を引きつけます。また、特定のトーナメントでは女性がもっとお金を得る例もあります(例えば、WTAの最終チャンピオンシップで大きなボーナス)。全体として、平等への動きはありますが、最終的なパラレルはまだ遠いです。
プロテニス選手の支出リストは恐ろしいです。トレーナー:最高の専門家は週に3から10千ドルを請求し、賞金の一部を請求します。理学療法士:週に1から3千ドル。マッサージ師:1から2千ドル。マネージャー:通常、賞金や広告契約の10-15%を請求します。エкипメントのエージェント:Nike、Adidas、Wilsonなどとの取引からの手数料です。
飛行機:ビジネスクラス(休むために、背中を傷つけないように)は、大西洋を越えるために2から10千ドルのチケットです。ホテル:都市によって150から500ドルの夜の宿泊料です。食事:特別な食事、特にトーナメントでのパーソナルシェフがあります。トレーニングコートの賃貸:トーナメント以外のトレーニング用で、1時間あたり50から200ドルです。保険:怪我や収入の喪失に対する保険で、月に数千ドルです。
結論:チームを2-3人で保持し、世界中を旅するには、最低でも月に15-20千ドルが必要です。これはATP/WTAのトーナメントで3-4回のラウンドに進出する場合にのみカバーされます。したがって、多くの選手は経済を節約し、エコノミークラスで飛行し、他の人とホテルを共有し、安いクラブでトレーニングします。これは結果に影響を与えます。
賞金は氷山の一角に過ぎません。スターのための主要なお金は広告契約です。ロジャー・フェデラーはキャリアで10億ドル以上を稼いでおり、そのうち1億3000万ドルは賞金で、残りはNike、Rolex、Lindt、Uniqloなどです。セリーナ・ウィリアムズは3500万ドル以上で、そのうち約950万ドルは賞金です。ランキング1位の選手でも、地元の企業との契約があれば、年間50-100千ドルを稼ぐことができます。
さらに、スポンサーからの達成に対するボーナスもあります:例えば、大满貫トーナメントでの優勝に対するボーナス、ランキング1位でのボーナス、最終トーナメントの準決勝進出に対するボーナスなどです。これらの金額は賞金と同じくらいです。
重要な違いは、賞金は開催国の税法に従って課税される(例えば、フランスでは非常に高い45%)ことです。そして、広告契約はビジネス構造を適切に構築することでオフショアで最適化することができます。これを行うのはマネージャーや弁護士です。スターの選手は個人事業主や会社として登録し、少なく支払います。
テニス選手は開催国の税法に従って税金を支払います。これは「源泉税」と呼ばれます。例えば、ニューヨークで500万ドルを勝ち取った場合、米国では約40%の税金を支払います。フランスでは45%まで上がります。イギリスでは45%に加えて国民保険もかかります。オーストラリアでは約35%です。モンテカルロ(多くの人が住んでいます)では税金はありませんが、これはトーナメント開催国の税金を免除するものではありません。
モンテカルロに住む選手(ジョコビッチ、ワヴリンカ、多くの他の人)は、広告契約や投資の収入から税金を節約しますが、賞金は課税されます。したがって、プロテニス選手は優れた会計士を持って、1年間に10数カ国で申告を行う必要があります。そして、誤りをすると、罰金や税務局の問題が発生します。
一部の国(例えば、ベラルーシ)は二重課税回避条約を持ちますが、これは万全ではありません。結局、30から50%の賞金が国に流れます。これは中堅にとって痛いこと、スターにとって不快なことです。
ITF(国際テニス連盟)はチャレンジとフューチャーを管理しています。そこでの賞金は微少です。チャレンジの勝者は25千ドルを勝ち取りますが、実際には4000ドルしか手に入りません。半年度のトーナメントの道は、ただの旅行費用をカバーするだけで済みます。ITFはまた、大満貫トーナメントを管理していますが、そこでのお金はもう大きくなります。
ATPとWTAは主要なツアーです。ここでの賞金はもう大きくなりますが、ツアーの内部には大きな違いがあります。ATP 250ツアー:基金は約60万ユーロで、優勝者は約10万ユーロを受け取ります。ATP 500:基金は200万から250万ユーロで、優勝者は約40万ユーロです。ATP マスターズ1000:基金は700万から900万ユーロで、優勝者は約120万ユーロです。WTAも同様のグレードがあり、金額は5-20%低くなります。
特別な項目は、最終トーナメント(ATP FinalsとWTA Finals)です。そこでの基金は巨大で、2024年にATP Finalsの優勝者は5つの勝利で480万ドル以上を受け取りました。そして、試合を1週間で終えると、準優勝者ももっと受け取ります。これは大満貫トーナメントの収入に匹敵します。
何百人もの若い才能のある選手がチャレンジとフューチャーに留まっています。彼らは週に1-2千ドルを稼ぎ、3-4千ドルを消費します。差額は親やスポンサー、ローンでカバーされます。これにより、多くの選手がテニスをやめてしまいます、そして完全に開花することもできません。テニスは潜在的なスターを失います。
ATPとWTAはこの危機と戦うために試みています。下部のカテゴリーの選手のための援助基金が作られました(1人あたり年間250千ドル)。予選敗退した選手に対する最低限の支払いが導入されました。チャレンジの賞金が引き上げられましたが、問題はまだ深刻です。トップ50と他の間には大きなギャップがあります。
例えば、2024年にトップ200のプレイヤーの半数以上が、賞金から支出を引いた後の収入がマイナスで、契約を除いても家族のサポートやスポンサーの資金で生活しています。これは永遠に続かないでしょう。システムは改革が必要です。さもなければ、才能は他のスポーツやサッカーに流れ去ります。
10年後はどうなるでしょう?賞金の増加は続きます。大満貫トーナメントは10億ドルの大台を越えます。優勝者は400万から500万ドルを受け取るようになります。下部のカテゴリーのサポートプログラムが拡大します。可能であれば、トップ200のプレイヤーに対する最低限の給与が導入されるかもしれません。
疑問なのは、すべてのトーナメントで男女の賞金が平等になることではなく、ただの大満貫トーナメントだけです。公衆の圧力は高まっています。スポンサーにとって平等を推進することは利益になります。したがって、2030年までにはATPとWTAの同一カテゴリーのトーナメントでの賞金の統一が期待されます。
選手もまた、暗号通貨、NFT、ストリーミングプラットフォームでより多く稼ぎ、トレーニングのストリーミングやマーチandiseを直接販売することで、ファンと直接連絡を取るようになります。これは伝統的な仲介者を通さない直接の連絡の時代に入ります。これは収益構造を根本的に変えるかもしれません。
しかし、1つは変わりません:テニスで稼ぐには、才能がなければならず、狂った働き狂いでなければならず、または非常に裕福でなければならず、またはそれらすべてが必要です。そして、それは変わらないでしょう。なぜなら、テニスは美しいショットだけでなく、残酷な経済学だからです。
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