現代の保護主義は、19世紀から20世紀初頭の歴史的な類似物とは異なり、単なる「幼い」産業を保護するための関税のセットではありません。これは複雑で多層的で戦略的な政策であり、国の技術革新のモデル、安全保障と技術リーダーシップの争奪に深く統合されています。その主要な動機は、個別の産業の純粋な経済的利益から地政学的および地経済学的競争に移行しました。特に、高度技術分野や供給チェーンの持続可能性(resilience)に関する競争が重要です。
古典的な保護主義(例えば、19世紀後半のアメリカやドイツ)は国の産業の創設に向けられていました。現代の保護主義はより広範な目標を追い求めています:
技術主権とリーダーシップの確保。国は、21世紀の経済的および軍事的な力の基盤とされる重要技術(人工知能、量子計算、半導体、バイオテクノロジー)を保護し、発展させようとします。保護主義はここでは技術ナショナリズムのツールです。例:2022年に成立したアメリカの「チップと科学法(CHIPS and Science Act)」は2800億ドルの予算を持ち、半導体の生産をアメリカに引き寄せ、中国などの「懸念される国」への先進技術投資の受給者に直接的な制限を設けます。
持続可能な供給チェーンの創設。COVID-19のパンデミックと物流の危機は、グローバルな供給チェーンの脆弱性を露呈しました。現代の保護主義はしばしば「友好国の設置(friend-shoring)」やリシオリング(生産の移行)として表現され、政治的に近い国や国内に生産を移行することでリスクを低減します。これはグローバリゼーションの放棄ではなく、政治的な基準によるセグメンテーションです。
国家の安全保障の保護。安全保障の解釈は経済的および技術的安全保障に拡大しました。外国の投資、特に戦略的な資産(エネルギー、データインフラ、メディア)は厳しいフィルターを通過します。アメリカの外国投資委員会(CFIUS)などの機関は、国家安全保障の観点から取引を阻止するための権限を強化されました。
「不公平な」競争への反応と社会的基準の保護。多くの現代の保護主義政策は、デンピングや技術の強制的な移転、環境的または社会的デンピング(環境的または労働基準が低いで製品が生産される場合)と戦うとして形式化されています。EUの炭素排出量調整税(CBAM)は2026年から炭素排出量の高い製品の輸入に課税し、内部の生産者を保護し、脱炭素化のコストを負担するものとしています。
現代の保護主義の兵器庫は、古典的な関税よりも広範です:
補助金と国の資金提供(「国庫の保護主義」)。これは主要なツールです。優先産業への直接の補助金、税制優遇、国営銀行の優先的な融資。例:EUやアメリカが電池や電気自動車の生産者に対して長年行っている大規模な補助金、中国の「中国製造2025」計画。
貿易における技術的な障壁(TBT)と衛生・植物防疫措置(SFS)。品質基準、環境規制、認証の要件が外国製品の市場への参入を事実上禁止することができます。WTOの規則に形式上従っているにもかかわらず。例:遺伝子組み換え作物や肉の処理に関する基準に関する紛争。
データの輸出入に対する制限。デジタル時代において、保護主義はデータの流れにも影響を与えます。EUでのデータ主権法やアメリカの先進的なチップやその製造設備の中国への輸出制限などの立法は、新しいデジタル保護主義です。
国の需要に対する購入(「国内購入」政策)。国内の含有率が高い商品を購入する義務がある規則。アメリカはインフラ法の枠組みでこのような要件を強化しました。
アメリカと中国の貿易戦争(2018年~現在)。最も明確な戦略的保護主義の例です。アメリカが技術の強制的な移転や「不公平な」貿易慣習と戦うとして、数兆ドルの中国輸入製品に対して課した関税は、単なる貿易バランスの改善ではなく、中国の技術成長を遅らせ、グローバルな供給チェーンを再構築することを目指していました。中国からの反応も対称的でした。
EUの「緑の」保護主義。CBAMは歴史的な革新です。EUの産業(金属、セメント、肥料)をより「汚い」気候規制の国との競争から保護することを目的としており、新しいグローバルな基準を作り出し、市場の「緑の」および他の市場の分断につながる可能性があります。
日本と韓国:農業における保護主義。これらの国は、経済が発展しているにもかかわらず、数十年にわたって農業に対して非常に高いレベルの保護(関税、割り当て、基準)を行っており、食糧安全保障や社会的文化的同一性の問題として見られています。
現代の保護主義は重大な脅威を持ちます:
インフレの増加と効率の低下:市場を守ることで競争が低下し、消費者にとって価格が高くなり、革新的な企業が少なくなることがあります。
グローバル経済の分断と「貿易のブロック」:世界は競争する技術的および貿易の影響範囲(アメリカ、中国、おそらくEU)に分割されるリスクに直面しています。これにより、全体の成長率が低下する可能性があります。
紛争のエスカレーションと貿易のアナーキー:反応は制限のスパイラルにつながり、多边的な規則WTOをさらに危機的なものにします。
「貧困の保護主義」:大規模な補助金を提供することができず、技術や市場へのアクセスを失う発展途上国が不利になります。
現代の保護主義は一時的な逸脱ではなく、新しい地政学的経済現実の構成要素です。それは、比較的優位と相互の利益に基づくグローバリゼーションのパラダイムから、大国間の競争に基づくパラダイムへの移行を反映しています。経済は安全保障と影響のための戦闘の前線です。
その将来は、以下のバランスに依存します:
持続可能な安定性と技術的な独立を確保する合理的な目標。
グローバルな貿易システムの崩壊、価格の上昇と革新の遅延のリスク。
したがって、21世紀の保護主義は複雑で多様な現象であり、経済政策は外交政策や防衛政策から切り離せません。その効果は、経済成長のカテゴリーではなく、戦略的な自主性と将来の重要技術における競争優位を維持するカテゴリーで評価されます。
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