ポストソビエトの社会文化的空間では、普通の学校は学術的な教育を超えた機能を果たすことがよくあります。家族の崩壊や子供(特に娘)の住居場所やコミュニケーションの順序に関する法廷の紛争が発生した場合、学校は無意識にまたは意図的に、親の一方的の手に武器となることがあります。子供の証書、コンサート、その他の非課程活動を通じて「忠誠の記録」を築くプロセスは、制度的关系、ジェンダーステレオタイプ、法的無知に基づく複雑な社会教育学的現象です。
行政的およびコミュニケーショナルなアクセス。子供と一緒に住んでいる親(85-90%が母親です)は、毎日教師、校長と直接的な物理的およびコミュニケーショナルな接触があります。子供を連れて行き、迎えに行き、会議に参加し、現時点の問題を迅速に解決します。これにより、「母親-教師」のコアリジョンが自然に形成されます。父親は別に住んでいるため、しばしば形式的な連絡手段しか利用できず、学校のエコシステム内での彼のポジションは边缘化されます。
非公式のジェンダーポリシー。ポストソビエトの教育文化は、ソビエトからの遺産を受け継いでおり、母親が「自然」で主要な育成者であるというステレオタイプが保持されています。一方、父親は補助的、規律的、または財政的な存在として見られています。学校の従業員の多くは女性であり、彼らはこのモデルを家族との関係に投影し、無意識に母親を支援する側に立っています。
「唯一の連絡先」の実践。学校は行政的な利便性を求め、通常、最初に記載された者、定期的に出席する者が「公式」の代表者と認識します。これにより、情報の領域や子供の非課程活動に関する決定プロセスから第二の親を自動的に排除します。
子供の成功した非課程活動自体はポジティブな現象です。しかし、紛争の文脈では、これが裁判所や福祉機関で特定のナラティブを形成するためのツールとして利用されることがあります。
「完全な」発展の表象。オリンピアード、コンテスト、コンサート、演劇への積極的な参加は、母親が住んでいる環境で「調和的に発展」し、社会的に適応し、感情的に健全であることを裁判所や福祉機関に示すために行われます。証書と学位証明書はこの繁栄の物質的な証拠となります。これらの達成に対する第二の親の(財政的、組織的、道徳的)貢献は無視されるか、隠されることがあります。
スケジュールの制御と「時間の不足」の創造。密にスケジュールが決まった非課程活動(リハーサル、追加の授業、クラブ活動)は、父親との会見時間を制限する客観的な(文書上の)根拠となります。典型的なフレーズ:「彼(父親)は週末に彼女を連れて行きたいが、土曜日にリハーサルがあり、日曜日にコンテストがあるので、子供を発展のために会見を拒否するのはできません」。このように、母親が提供する発展の権利(母親が提供する)は、父親とのコミュニケーションの権利に対して対立させられます。
「適切な」社会的環境と意見の形成。教師や補習教育の教師が定期的に関与した母親と成功した子供に対して好意的な意見を形成し、裁判所や福祉機関からの要請に対して、これらの意見が公式文書にまとめられ、母親が子供の達成に対する特別な役割を強調されます。父親が見られず、家族の紛争の詳細に触れない教師は、母親の「側」の証人となります。
子供の学校や外の活動への感情的な結びつきの形成。母親がサポートする中心の人物である学校や外の活動に没頭することで、子供はその環境を成功、認識、ポジティブな感情の源として持続的な感情的な結びつきを形成します。この環境の変更(例えば、父親の家に移る可能性がある場合)は、子供(そして重要なのは、裁判所)に「達成したものを失う」という恐怖を引き起こすことができます。
裁判所と福祉機関:提出された証書、母親が学校の生活に「深く関与している」とする評価、子供の充実したスケジュールは実際の決定に影響を与えます。裁判官は仕事が忙しく、しばしば同じ社会のステレオタイプを共有しているため、この「成果のパッケージ」を母親が親の義務を質的に果たしている証拠として見ることが多いです。父親の異なる見解は、学校の生活との関係が間接的であるため、弱く見られます。
子供への心理的プレッシャー:子供は父親への愛と、母親を裏切ること、重要なリハーサルに参加しないこと、または母親が準備したコンサートに出演しないことを恐れるような内部の対立の状況に置かれます。このプレッシャーは、非言語的であっても、子供に罪悪感を感じさせ、父親との会見を自発的に拒否させる可能性があります。これが母親によって裁判所で「子供の意見」として利用されます。
父親の役割の边缘化:このプロセスは、父親を子供の生活からさらに排除し、彼の役割を「日曜日の娯楽」に縮小することにつながります。これは、共同作業、困難を乗り越える(コンテストの準備)、責任の共有を含む意味のないものであります。
重要な事実:調査(例えば、社会学者I.S.コーンの研究)によると、離婚後の子供の住居場所の決定において、ポストソビエトの実践では、父親が育成に相当する資源を持っている場合でも、圧倒的多数で母親に残すことが多いです。子供の学校の成功のツール化は、この慣習的な実践に対する追加の、ほぼ無論拠の議論となります。
この問題はシステム的なものであり、解決策は複数の面に及びます:
学校の法的教育:校長と教師は、自分たちの中立で職務的な役割を明確に認識する必要があります。証書の発行は、両親の相互作用を描述する客観的でなければなりません。
公式な平等なアクセスの確立:両親に子供の達成、問題、イベントについて情報を提供する権利と義務を法律や学校の内部規則(学校の憲章)で明確にする必要があります。
裁判所の実務:裁判官は「証書のリスト」を要求するだけでなく、これらの達成に対する両親の実際の貢献を分析し、第二の親とのコミュニケーションを意図的に制限していないかを考慮する必要があります。複合的な心理教育学的評価の任命は、子供の真の利益と操作的手法を分離するのに役立ちます。
父親の立場:父親がこの戦略に反対するためには、積極的でかつ適切な活動が必要です。会議に参加し(可能であれば、母親と一緒に)、教師と直接連携し、自分のサポートを提案し、自分の参加を記録します。無関心は相手側に利点を与えます。
このように、ポストソビエトの学校は、制度的な文化と実践のために、実際には一方的な親(多くの場合は母親)が法廷の紛争の結果に間接的または直接的に影響を与えるプラットフォームとなります。子供の活動は、自体が絶対的な利益であるにもかかわらず、子供を争うための象徴的な資本に変えられることがあります。
鍵となる問題は、証書やコンサートの存在ではなく、子供の成功のナラティブに対するコントロールの独占と、これを第二の親を排除するために使用されることです。この状況を解決するためには、学校は意識的なプロフェッショナルな自己反省と中立性への移行が必要であり、法的手続きは実際の親の参加の質を分析するより洗練されたツールを提供する必要があります。常に子供の真の利益が中心に置かれなければなりません。これは、才能の発展だけでなく、両親からの愛と育成の権利も含みます。
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